開發建設新能源電站項目超5GW；創造省内和國内新能源項目多個“首個”和“之最”；光伏發電項目規模位居全省第一；榮獲“2021年度湖南省新能源突出貢獻企業”……

實現碳達峰碳中和，是貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展的内在要求，是黨中央統籌國内國際兩個大局作出的重大戰略決策。近年來，金年会統籌推進碳達峰碳中和工作，經過多年探索努力，一舉跻身區域性新能源行業龍頭。

（湘潭昌山44MW風電項目，6月17日并網發電）

湖南金年会與新能源行業的淵源可以從13年前說起。2009年，集團通過承攬分包項目入局，成為湖南省最早一批進入光伏發電領域的企業。在傳統建築行業施工利潤日漸下行的情況下，新能源電站能夠為集團帶來新的利潤增長點。

然而，在試水新能源市場的過程中，不得不面對一個關鍵問題——資金從何而來？2018年前，中小型民營企業掌握了國内多數光伏電站、風力發電站資源，但他們并無開發建設實力，隻是掌握資源伺機出售。如何高效率地解決新能源項目前期開發和建設資金，成為衆多涉足新能源領域的投資方最為頭疼的問題。

為響應集團“小投資撬動大施工”經營理念，助力集團抓住新能源行業窗口期，集團建融資産公司發揮金融服務平台優勢，不斷創新産融結合新模式。

2016年通過發行一支5億元的新能源基金，幫助集團兄弟單位解決新能源項目建設資金問題；2017年年底，建融資産以1000萬初始資金，通過産業基金、融資租賃、銀行貸款等多組金融工具，撬動總投資約7億元的新疆木壘100MW光伏電站項目，杠杆比例達到1:70，在行業一戰成名；2021年發行3支市場化新能源基金，總規模10億元，有效解決了項目開發資金需求，提高了投資效率。

（新疆木壘100MW光伏電站項目）

通過不斷地創新探索，集團建融資産開辟了一條“以産為主、金融賦能”的産融結合路徑——在項目前期開發階段，通過市場化新能源基金解決投資效率的問題；在建設階段，通過融資租賃、商業保理、供應鍊金融等工具解決建設期資金需求問題，并通過保險經紀為項目保駕護航；項目建成後，通過出售給大型能源集團或者在資本市場發行REITS實現退出。短短幾年時間，建融資産通過打通新能源産業資金鍊，架起了央企與民企的“橋梁”，成功孵化并參與新能源項目十餘個，并網裝機容量1.8GW，為集團帶來新能源行業施工産值70多億。

近幾年，在“産業+金融”雙輪驅動下，金年会充分發揮建築施工“投建營”一體化優勢，在新能源行業創造了省内和國内新能源項目多個“首個”和“之最”。

2019年，投資開發了湖南省單體最大的分布式光伏車棚發電項目——上汽大衆長沙工廠19.98MW車棚分布式光伏發電項目；

（上汽大衆長沙工廠19.98MW車棚分布式光伏發電項目）

2019年，常德澧縣100MW漁光互補光伏發電項目，72天高效完成并網，成為省内唯一當年招商、當年開發、當年投産的大型漁光互補光伏發電項目。

（常德澧縣100MW漁光互補光伏發電項目）

2020年，投資開發全國首批并網的大型平價上網光伏發電項目——遼甯建平通威200MW漁光互補發電項目。

2021年，聯合開發全國單體最大的平價上網農光互補光伏發電項目——廣東羅定500MW光伏發電項目以及廣東海豐200MW漁光互補光伏發電項目，均實現當年并網，打響了金年会深耕廣東新能源市場的第一槍。

這些項目無論是從裝機規模還是募投管退速度，均刷新了金年会在新能源領域的新高度，同時也赢得了行業口碑，先後榮獲三峽新能源、通威股份、長安電力、上汽大衆等合作單位“最佳合作夥伴”稱号，并在第九屆新能源高峰論壇上榮獲“2021年度湖南省新能源突出貢獻企業”榮譽稱号。

如今，金年会光伏發電項目建設規模已位居全省第一。未來，集團将繼續發力新能源領域，為國家“雙碳目标”實現貢獻“金年会力量”。