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杜家毫:堅定不移把省屬國有企業做強做優做大

2017-02-28 16:38:52  

  杜家毫在省屬國有企業主要領導人員任前集體談話會上強調:

  發揮國企黨組織領導核心政治核心作用 堅定不移把省屬國有企業做強做優做大

  許達哲出席并講話

  

 

  紅網長沙2月27日訊(時刻新聞記者 廖潔 攝影 李長宏)為進一步加強省屬國有企業黨的建設,提高省屬國有企業領導人員履職能力,今天下午,湖南省委召開集體談話會,對重新調整任職的18名省屬國企主要領導人員進行任前談心談話。省委書記、省人大常委會主任杜家毫強調,要深入貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神,全面加強國有企業黨的建設,充分發揮國有企業黨組織領導核心和政治核心作用,直面問題、苦練内功,用好深化改革的關鍵一招,堅定不移把省屬國企做強做優做大。省委副書記、省長許達哲出席集體談話會并講話。

  集體談話會由省委常委、省委組織部部長王少峰主持,省領導傅奎、胡衡華、張劍飛出席。

  會上,6名談話對象代表作了表态發言。杜家毫結合自己的工作經曆和在有關省屬國企調研的情況,敞開心扉,與大家談心交心。他說,中國特色社會主義最本質的特征是中國共産黨領導,中國特色社會主義制度的最大優勢是中國共産黨領導。新中國成立特别是改革開放30多年來,國有企業發展取得的巨大成就充分證明,必須始終堅持黨對國有企業的領導,必須持之以恒深化改革、苦練内功,必須端正指導思想、把精力用在做強主業上。當前,我省國有企業的發展也還存在着管黨治黨不力、改革滞後、經營不善、腐敗易發等突出問題。要敢于動真碰硬,不回避不拖延不推诿,堅持問題導向,下決心以習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神為指針,全面加強國有企業黨的建設,推動國有企業深化改革、提高經營管理水平,加強國有資産監管,堅定不移把省屬國企做強做優做大。

  杜家毫強調,深化改革是振興國有企業的根本出路,也是做強做優做大國有企業的關鍵一招。要發揚敢涉險灘、敢破藩籬、敢啃硬骨頭的改革攻堅精神,着力增強國有企業發展的活力和競争力。要以改革的決心進一步理順管理體制,明确管理層級,減少功能分類,實行動态調整機制,更好地發揮省委、省國資委黨委分類管理幹部機制和省國資委監管考核機制。要以改革的實招進一步搞活經營機制,堅持創新引領、開放崛起,以深化供給側結構性改革為主線,把主要精力放在做強主業、增強核心競争力上,找到短闆、正視短闆、補齊短闆,不斷提升企業盈利能力、市場競争能力和開拓創新能力。要以改革的成效進一步激活内生動力,在企業内部建立有效的正向激勵和約束機制,構建命運共同體、利益共同體。

  杜家毫強調,做強做優做大省屬國企、着力振興實體經濟,省委的态度是堅決的。希望大家把思想統一到省委的決策部署上來,把國企黨組織的引領作用發揮好,始終堅持黨的領導核心地位,理直氣壯、堅定不移明确黨組織在企業法人治理結構中的法定地位,把黨的領導融入企業治理各環節,把黨組織嵌入到企業治理結構中,自覺按照省委的決定認真履職。要把做強做優做大國有企業的重大責任擔當好,下大力氣抓好企業的改革發展。要把國有企業領導班子建設好,注意保持工作的連續性,把黨的民主集中制原則充分體現到企業的重大決策中,堅持勤政廉政,自覺接受黨和人民的監督。要把廣大職工的積極性創造性引導到企業的改革發展中來,共同為振興國有經濟貢獻智慧和力量。

  許達哲強調,要始終做政治上的明白人。深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業黨的建設的重要講話精神,充分認識到,講政治不是一句空話、不是紙上談兵,經濟裡頭有政治、政治裡頭有經濟,政治是經濟的集中體現。要把黨的建設貫穿國企改革發展全過程,牢固樹立“四個意識”,保持對黨絕對忠誠,做到清正廉潔,進一步提高政治站位,提高政治能力,提高政治覺悟,把握正确政治方向,增強執行能力,自覺把黨中央和省委省政府的決策部署落實到企業經營管理之中,更好地服務國家戰略和全省大局,真正把黨的主張落實到企業内部制度建設上,落實到董事會決策程序上,落實到企業經濟運行中。要始終做現代企業的經理人。着力建設和完善中國特色社會主義現代企業制度,以更開放的思維、更創新的舉措,科學制定企業發展戰略。要着力深化供給側結構性改革、混合所有制改革、企業内部三項制度改革等,進一步強化管理、強身健體,明确企業市場定位,突出發展主業,不斷提升企業核心競争能力和質量效益。要始終做幹事創業的帶頭人。堅持以身作則、以上率下,努力走在前列、幹在實處,争當創新驅動的領頭羊、深化改革的排頭兵、清正廉潔的示範者,把國企黨的建設和改革發展不斷推向前進。要全面加強國資監管和服務,進一步深化“放管服”改革,從嚴管理、從優服務,為敢于擔當者擔當、為敢于負責者負責,努力營造良好發展環境。

  (來源:紅網 http://hn.rednet.cn/c/2017/02/28/4223428.htm)

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